共筑信誉基石 携手合规发展 ——常嘉建设召开联营事业部工作会议暨经营责任书集中签约仪式

4月28日，常嘉建设组织召开联营事业部工作会议暨经营责任书集中签约仪式。本次会议的召开，标志着公司在持续稳固供应链合作的基础上，全面推动直营、联营两大业务板块协同联动、同向发力，为高质量走好“十五五”开局之路筑牢发展根基。

军令如山，责任上肩。悦动广场创智大厦17楼会议室内，公司董事长殷云峰、总经理李学鹏等领导班子成员出席。经营中心主任周小波主持会议，并详细解读了年度经营任务分解方案——该方案将宏观战略目标精准拆解为各项目部全年可量化、可追溯、可考核的自接工程指标、管理细则及配套奖惩标准，旨在将战略意图转化为清晰、具体的行动指令。

监审中心主任曹烨就“合规经营与廉洁从业”进行专题宣讲，倡导各项目部务必筑牢思想防线，严格遵守招投标法规，坚决杜绝围标、串标、陪标等违规行为，将“高效履约”等合规要求融入日常经营的每一个环节。

在庄重的仪式氛围中，签约环节有序进行。10个项目部负责人依次上台，与总经理李学鹏郑重签署责任书。

总经理李学鹏在随后的讲话中表示，签订协议只是起点，关键在于执行。他希望各项目部负责人树立“军令如山、使命必达”的决心，将指标压力转化为开拓市场的强劲动力，全力以赴抢抓市场机遇，严守合同履约，确保企业的高质量发展行稳致远。

董事长殷云峰在总结讲话中强调，此次会议是落实公司“十五五”规划、分解年度战略目标、规范联营业务发展的关键一步。结合当前建筑行业政策趋紧、市场格局调整的行业趋势，他对全体管理干部及联营合作伙伴提出明确要求：

一是坚守联营初心，凝聚发展合力。联营合作核心是志向相符、同心同向，双方秉持共同价值观与契约精神，实现互利共赢；集团的联营模式需合规有效，常嘉建设将长期坚持“双轮驱动”，并将持续优化联营生态。

二是严守合规底线，筑牢安全根基。合规履约的第一要义是安全生产，全体人员需提高安全意识、压实安全责任，将安全生产贯穿项目全流程，同时严格履行合同约定，坚守合规经营底线。

三是强化服务保障，严明纪律要求。公司将严格落实“八大服务”承诺，为联营伙伴保驾护航；同时执行“三大纪律”，规范联营及从业行为，确保联营事业健康有序发展。

此外，殷云峰董事长指出，常嘉的联营模式由来已久，“诚信+规范”是常嘉携手的基础；联营合作必须坚持双向选择、严格新伙伴准入门槛，全体管理干部需主动担当、协同联动，共同确保全年经营任务圆满完成。

此次会议的召开，不仅统一了思想、明确了路径，更以“军令状”的形式，将责任与目标牢牢铆定，展现了公司上下凝心聚力、攻坚克难的坚定决心。新征程的蓝图已经绘就，奋进的号角已然吹响，全体常嘉人正以饱满的热情和务实的行动，向着既定的目标全力进发。