公司召开2018工程管理工作会议

2018年1月18日下午，为部署工程条线2018年工作目标，实施全生命周期质量管理，公司组织在六楼会议室召开常嘉建设集团工程管理工作会议，会议由总工程师张建凯主持，生产副总张文为，安全总监于连河、工程口职能部室及分公司、子公司、项目部主要管理人员80余人出席了本次会议。

首先由市总工会劳保部部长王国良就《施工人员的不安全行为如何管控》对全体参会人员进行了培训讲座，并对公司创建“安康杯”活动分享过往经验，提出宝贵意见；安监部俞杨对《省住房城乡建设厅关于全面推进建筑施工安全生产标准化考评工作的通知》及《进一步加强我市建设工程安全生产信息化管理工作的通知》两文件内容组织宣贯学习；总师办李强就新版《建筑工程特色做法标准化图集》进行了解读学习；工程部谢凯将三季度公司在建工程月度考核情况进行了汇总通报，点评存在通病问题，推广优秀创新做法。

最后公司生产副总张文为宣读了三季度评比活动表彰文件并对流动红旗获奖单位---常州西太湖（湖滨）220kV变电站新建工程项目授予流动红旗。他同时要求：一、项目部要认真学习常州城乡建设局下发2017年168号、常建169号文件，贯彻落实，执行到位；二、加强冬季施工管理，严格依据施工方案将保安全、保质量措施落到实处；三、年终岁尾，落实好农民工工资发放工作；四、2018年的工作管理思路依然是安全生产第一、加速团队建设、节点管控细化、亮化创优细节。五、推动工程建造方式向精细化、信息化、绿色化、工业化“四化”融合方向发展，推行精益建造、数字建造、绿色建造、装配式建造四种新型建造方式，将是未来建筑人创新和发展的主方向。