公司召开直营公司专题会议

2017年9月9日下午，公司董事长殷云峰、总经理李学鹏及集团本部工程、技术、财务、成控、行政人事条线管理人员，和新组建的直营公司团队成员汇聚一堂，在集团501会议室召开直营公司专题会议。

会议由公司总经理李学鹏主持，宣布直营公司任命决定，介绍直营公司组织框架，明确指出直营公司是公司转型发展方向及业绩增长点。会议首先由直营一部项目经理何池海介绍儒嘉生物科技园一期工程进度，总结剖析项目管理经验教训并汇报二期工程项目管理工作思路，提出需公司职能部门协调解决事项。公司各条线及职能部门就直营一部需协调解决事项做出回复，并明确双方协调配合时限。随后公司各条线及职能部门对直营一部提出明确工作标准与要求，直营公司管理团队当场予以表态，集团本部管理团队与直营公司管理团队就现场管理、安全文明创建、质量管控、绩效考核等议题进行了务实、坦诚的深度沟通。

公司总经理对儒嘉生物科技园一期工程项目管理工作进行点评并提出二期项目管理工作要求。他指出：直营公司组建后，流程再造、规章制度建设是当务之急。要求直营公司落实风险防范和成本控制，加强事前、事中、事后控制，完成二期工程招标文件与合同的格式文本固化，提升执行力，完善人员配备，廉洁自律，做好内部风险的事先防范。

公司董事长殷云峰做总结讲话，高度肯定会议讲真话、讲实话，形式很好！他表明选择9月9日召开本次会议，寓意合作长长久久，直营事业长长久久。并庄重宣布常嘉建设直营公司正式成立，转型期万事开头难，改革都痛苦。希望全员抓紧机遇，团结一致，同心同向，树立正向阳光心态，积极行动。凡事讲目标，凡事有结果。