公司顺利通过2016年天宁区区长质量奖现场评审

2016年5月27日，由市质量技术监督局情报所杨晓农所长、常州工学院邬华芝教授、天宁区发改局吴兰副局长、区经信局胡林方科长、区质量强市办公室周群超主任一行五人组成的2016年度天宁区区长质量奖现场评审小组进驻我公司，展开为期一天的现场评审工作。

9：00在公司六楼会议室准时召开区长质量奖现场评审首次会议，评审小组组长杨晓农主持会议，评审小组及我公司中层以上管理人员参会。杨组长向我公司管理人员介绍评审组小组成员，公司管理者代表、行政副总沈蓉向评审小组介绍公司部门以上主要管理人员，紧接着杨组长宣布了本次区长质量奖现场评审的具体计划及工作要求，并作出评审公证性承诺。

紧凑简洁的首次会议后，双方迅速进入实际审查环节。公司管代沈蓉向评审组作了公司基本情况PPT汇报，总经理李学鹏向评审专家作公司领导、战略及结果PPT汇报，并当场提交支持性材料供专家验证。问询答辩环节，李学鹏总经理代表公司高管团队出色地回答了二道抽选题，公司董事长殷云峰全程参与当日上午的现场评审环节，并就专家提问适时解答与补充。10：45评审组马不停蹄地冒雨赶赴新闸全民健身中心进行在建工程现场检查，整洁、标准的场容场貌以及严谨有序的施工管理给专家留下深刻印象。暴雨天气下施工现场所呈现出的高标准整洁、规范化，彻底颠覆了评审组以往印象中尘土满天、雨后一片泥泞的工地形象，区发改局吴兰副局长立即拍照点赞转发朋友圈，对公司工程现场管理水平赞不绝口。

经过短暂午休，13：30评审组分为A、B两组分头展开紧张的“顾客、市场及结果”、“资源及结果”、“过程管理与相关测量、分析及结果”现场评审，对我公司四大条线、八大部门进行全面的卓越绩效管理体系成熟度评价。各部门根据议程安排，在规定时间内进入指定会议室，向专家展示事前精先提炼、制作的PPT并出示相应的支持性材料，逐一完成后有序退场，整个过程有条不紊。充分的准备工作以及规范的接待流程、井然有序的现场评审配合工作得到专家好评，专家对公司的卓越绩效管理体系重视程度、推进情况以及员工素质予以充分肯定。

17：15召开的末次会议上，杨组长代表现场评审组公布了评审结论，提出“五点优势”和“三项改进”。她表示：公司卓越绩效管理体系推进取得很好绩效，具体优势体现在——公司高层重视卓越绩效管理工作，建立了完善的评价体系，取得了良好的管理成果；工程技术创新提升核心竞争力；公司重视信息化工作，知识管理与分享工作到位；安全管理文明生产好；以电建为特色，克服市场不利情况，公司业绩稳定增长。希望公司进一步推进卓越绩效平台，整合其他体系，完成统一指标评价体系；进一步优化完善过程识别与设计、测量指标；过程实施与改进监测过程中更充分地运用统计分析方法。

公司董事长殷云峰代表公司管理层感谢专家精彩点评，对专家冒雨检查、延时工作的敬业、严谨工作态度表示钦佩，表示通过四年多以来的卓越绩效管理体系导入与推进，对公司各项管理产生积极效应，将坚持使用、全过程用好，在实践中举一反三。

17：30公司主要管理人员在公司一楼大厅列队欢送评审组，至此，历时八小时，高强度的区长质量奖现场评审迎检工作顺利完成。通过此次现场评审检阅，公司卓越绩效管理体系成熟度进一步得到验证，体系管理水平也得到了提升。