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公司召开在建工程综合大检查分析总结会

公司召开在建工程综合大检查分析总结会

2013年10月30日13:50,公司在四楼会议室召开了在建工程综合大检查分析总结会,公司高管及安监部、工程部、总师办全体成员,9个常州地区在建工程的项目经理、安全员、资料员参加了本次会议。部分竣工工地项目经理和拟开工工地项目经理也列席了会议。

公司将安全文明施工与绿色施工作为企业常态工作抓实抓好,周周有巡检、月月有综合自查、每季有分析总结。临近年底,恰逢常州市建筑市场2013年度第二次综合大检查即将拉开序幕,公司安监部、工程部、总师办三大职能部门联动,对9个在建工程对照《常州市建筑业企业信用考核实施细则(试行3.0版)》进行了为期5天的全方位综合大检查。10月30日召开的分析总结会,对于此次检查中发现的问题进行集中剖析,提出整改要求并规定了整改时限,布置了公司在“常州市建筑市场2013年度第二次综合大检查”中的迎检要求、争创目标和奖惩措施。

殷总对本次会议进行了总结发言,要求各项目部对照3.0版要求将安全文明、绿色施工作为常态工作、重点工作做好,不搞突击,不搞门面工程,务实抓好工程实体质量。重申了打造标准化项目部的发展理念,要求各项目部作好人才引进与培育工作。殷总还语重心长地训导与会人员:绿色施工成为建筑业前所未有的革命,已上升为国家意志,目前1/3的污染源来自于建筑业,因此绿色施工关系到企业、社会和地球资源的可持续性发展,谁延迟、谁不重视就注定被淘汰,必须予以高度重视。项目经理八小时内外都应以抓工程、干好工程、保障品质为根本,执行《常嘉十项禁令》与《廉政守则》,遵纪守法不踩红线,必须统一思想、约束自我。

 

   

 



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