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公司召开2011年上半年度管理总结大会

公司召开2011年上半年度管理总结大会

2011年6月28日下午,公司在总部四楼会议室召开2011年上半年度管理总结大会。公司全体人员、项目经理及项目部管理层代表参加大会。公司领导殷云峰、李晖、李学鹏、曹国平、张建凯、顾校金等出席大会。

大会由行政副总李晖主持。2011年是公司“十二五”规划目标的开局之年。半年来,在公司全体员工的共同努力下,公司各项工作按照年初制订的目标有序推进,并取得了较好的业绩,实现了时间过半,任务过半。公司各项管理工作开展扎实有序,公司保持稳步发展的良好势头。

大会首先听取了各职能部室负责人及项目部经理所作的部室上半年度管理总结及下半年度工作打算。各部室负责人总结了上半年度取得的成绩、存在的不足之处,提出了下半年度的工作规划。

总经理助理顾校金、总工程师张建凯、生产副总曹国平、经营副总李学鹏及行政副总李晖分别就各自分管的工作条线作管理工作报告。

在听取大家发言的基础上,殷总作了讲话。他首先对各部室负责人的总结作了管理评审,指出了各部室管理工作在下半年度需要改进提高的方面。他同时强调,针对上半年工程管理暴露出来的问题,特别要加强对分包工作的管理,对业主必须信守承诺,信誉为天。他强调全公司上下要认真落实好《江苏常嘉建设有限公司绿色施工实施方案》与《关于成立长效管理暨综合大检查考评小组的通知》两个文件的贯彻落实工作,转变施工理念,积极开展绿色施工与安全文明长效管理,不断提高工程管理水平。


会议现场 

                             

 

                             

 

                             

                                                                                 各部室负责人发言

总助顾校金发言 

经营副总李学鹏发言 

行政副总李晖发言 

殷总发表讲话



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