加入收藏 | 设为首页 | 反馈留言
当前您的位置 > 首页 > 新闻中心 > 集团动态
新闻中心

经营范围
  • 工程总承包
  • 建筑技术研发
  • 房地产开发
  • 文化传媒
  • 电力工程安装
  • 金融投资
  • 工程项目咨询与服务
  • 油品销售

集团动态

500kV茅山变电站输变电工程月度简报

500kV茅山变电站输变电工程月度简报
第3期(双月刊)
2010.7.28
常嘉公司经营理念 品质 创新 和谐 满意发展愿景 建现代一流企业,创行业知名品牌。 凭借卓越的企业品质,坚持团队合作、坚持以人为本、坚持科技创新。建现代一流企业,创行业知名品牌。实现企业与员工、企业与合作伙伴、企业与社会、企业与环境的高度和谐, 实现企业、员工、顾客的持续满意,实现社会的满意。

目 录

  1. 茅山变工程项目管理目标............................................................4

  2. 茅山变工程项目管理创新措施........................................................5

  3. “每周之星”光荣榜................................................................6

  4. 茅山变工程月度简报................................................................7

  5. 附图.............................................................................9

茅山变工程项目管理目标
安全管理目标:
1、不发生人身重伤事故,控制人身轻伤事故;
2、不发生一般机械设备、火灾事故;
3、不发生有人员责任的一般电网事故;
4、不发生负主要责任的一般交通事故;
5、不发生重大未遂事故。
质量管理目标:
土建部分分项工程合格率100%,单位工程合格率100%,观感得分率大于90%;安装部分分项及分部工程合格率为100%,单位工程优良率为100%,确保国网公司优质工程,确保江苏省“扬子杯”、争创国家优质工程。 
文明施工目标:
设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁,树立江苏省电力公司输变电安全文明施工品牌形象;确保江苏省文明工地、争创国网公司工程管理流动红旗,争创国家3A级安全文明标准化诚信工地。 
工期目标:计划2010年12月15日竣工投运,253日历天(工程于2010年7月8日主体验收,2010年8月6日开始交付安装,2010年12月20日前具备竣工投运条件)。
茅山变工程项目管理创新措施
一、领导挂帅,管理创新。
公司总经理亲自担任项目管理负责人,组建培训宣传组、创优工作组及长效管理工作组三个特别工作小组,原则上每周召开一次总经理召集的工作例会,分析、总结每阶段工作得失。
二、制度汇编,流程保障。
建立健全《茅山变项目管理制度》,以制度与流程保障关键工序及施工目标实现。
三、样板开路,科技创新。
制作工程样板,大胆创新,抓好质量通病防治与强制性条文执行。
四、绿色施工,争创“AAA
推行绿色施工理念,创建低碳、节能的绿色环保文明工地。
五、每周一星,长效管理。
每周评定一名安全文明生产先进个人,弘扬先进,作为推进长效管理身边的榜样。
六、三细精神,精细管理。
发扬“方案细化、态度细致、细节关注”的“三细”精神,以精细化管理,打造精品工程。
七、人文关怀,和谐满意。
关心员工生活及精神文化需求,增加投入,完善生活设施,努力创造和谐、满意的工作、生活环境。
八、全力以赴,精益求精。
积极开展QC小组活动,创新施工工艺,攻克解决施工难题,精雕细琢工程创优亮点。开通公司绿色通道,明确目标、追求卓越,举全公司资源全力支持重点工程建设。

六月份“双创”工作——“每周之星”光荣榜


第一周 瓦工班 夏继生
第二周 瓦工班 陈晶会
工作认真负责,积极主动,服从班组管理,对人礼貌,按要求做好安全文明生产,宿舍整洁。
工作认真负责,为人忠厚诚实,吃苦耐劳。严格控制施工质量,严格按照作业指导书施工操作。场地工完场清,保持安全文明长效。


第三 木工班 陆万贵
第四周 瓦工班 陶广明
工作认真负责,模范遵守规章制度, 做到工完场清,确保施工现场文明整洁。
工作认真,仪表整洁,积极主动做好宿舍管理,达到安全文明标准。

七月份“双创”工作——“每周之星”光荣榜


第一周 瓦工班 卞光荣
第二周 瓦工班 陈美华
施工过程责任心强,严格遵守安全操作规程,及时纠正他人违章,排除隐患,表现突出。
严格遵守安全操作规程,正确使用安全防护用品。严把施工质量关,工程质量追求精益求精。


第三周 瓦工班 张广达
第四周 瓦工班 赵雷阳
严格遵守安全操作规程,施工过程严把施工质量关。正确使用安全防护用品,爱护公物。宿舍整理及个人卫生文明整洁。
工作责任心强,施工质量精益求精。爱护集体,关心他人。宿舍整理及个人卫生文明整洁。

茅山500kV变电站输变电工程(6—7月份)月度简报(双月刊)

序号

简报项目

简报内容

备注


上月度工程量计划目标完成情况报告

500kV继电器室屋面结平、主控楼铺屋面板、扎钢筋、浇屋面结平、
500kV构架装置场地地基基础全部完成、东侧围墙压顶浇筑完成;完成样板区建设;泵房处前门井浇筑完成;35kV、500kV内模板、钢管拆除、主控通信用房屋面女儿墙砌好、35kV、500kV屋面女儿墙砌好,柱浇好、35kV砌体结束,500kV砌体结束、主控通信用房内外墙体砌筑结束、35kV、500kV继电器室主体具备验收条件。



本月业主方下达工作计划及落实情况说明

2010年8月6日具备交付电气安装条件。



上月完成工作量
项目部综合检查评价


1、安全


无事故



2、质量


符合要求,个别框架大梁涨模1cm、及局部砌体灰缝大小不匀,已责令整改。



3、进度


符合要求



4、文明生产


宿舍仍需整改,其他区域较好。



5、资料


基本齐全,完善低压电工证、安全带检测报告。



6、月报表及收款


待项目部预算员负责编写。




存在问题或需要改进的方面


加强工完场清管理,文明施工长效管理需坚持。




建议公司总部拟采取的管理要求或需协调解决事项


联系去郑州500kV郑州变学习,深入组织开展QC活动。




业主方综合满意度评价及其它要求

满意。


重大活动


1、6月3日,江苏省宏源电力建设监理有限公司张忠国副总经理来茅山变工程考察工作,公司殷总陪同考察;(附图1)
2、6月14日,苏州供电公司组织常熟南变电站施工人员前来茅山变工程参观交流,常州供电公司基建部主任邹建国及公司行政副总李晖、总工张建凯、项目部管理层人员陪同参观;(附图2) 
3、6月18日,溧阳供电公司组织施工人员前来茅山变参观学习,项目部管理层人员陪同参观;(附图3)
4、6月26日,金坛市安监站许国平站长、质监站刘兆俊副站长带领金坛市二十多家建筑施工单位项目经理60余人前来参观学习茅山变安全文明标化管理现场,公司行政副总李晖、总工张建凯及项目部管理层人员陪同参观;(附图4)
5、6月30日,省电力公司专家组成员一行4人来茅山变对工程安全、质量进行巡查,专家组成员对茅山变工程总体安全、质量表示满意,并就现场、资料检查过程发现的问题与项目部、监理方进行了沟通与交流,公司行政副总李晖、总工张建凯及项目部管理层人员陪同参观;(附图5) 
6、6—7月,公司在茅山变工程现场召开八次公司级项目推进周工作例会,会议由殷总召集主持,各职能部门负责人及项目部管理层人员参加会议。(附图6)
7、7月8日,省电力公司组织专家组一行8人对茅山变工程进行主体验收,专家组成员对茅山变主体工程质量表示满意并通过验收。公司领导李晖、张建凯及项目部管理层人员陪同验收检查(附图7) 
8、7月10日,省住建厅创建省文明工地检查验收专家组成员对茅山变申报省文明工地进行现场检查验收,并观看了茅山变创建省文明工地光碟汇报资料。验收小组成员对茅山变工程安全文明标化管理成果表示满意,工程通过检查验收。常州市安监站副站长管国成、金坛市安监站站长徐国平及公司领导殷总、李晖、张建凯陪同检查。(附图8)



注:1、简报于每月5日前以电子邮件上报公司相关部门。2、汇报内容如写不下可另附页。

1、江苏省宏源电力建设监理有限公司副总经理张忠国(右二)来茅山变工程考察,公司殷总(右一)陪同考察。
2、苏州供电公司组织常熟南变电站施工人员前来茅山变工程参观交流,常州供电公司基建部主任邹建国(左二)及项目部管理层陪同参观。

3、溧阳供电公司组织施工人员前来茅山变参观学习。
4、金坛市安监站、质监站组织金坛建筑施工单位项目经理前来参观学习茅山变工程安全文明标化管理现场。

5、省电力公司专家组成员一行4人来茅山变对工程安全、质量进行巡查。
6、公司在茅山变工程现场召开公司级项目建设推进周工作例会,协调解决项目建设重大问题。图为殷总率领与会人员视察工地现场。

7、省电力公司专家组成员现场检查验收工程主体质量。
8、省文明工地检查验收专家组成员检查完现场后在项目部会议室观看工程创建省文明工地光碟汇报材料。
常德有容  嘉业无疆 
a good moral character have a bright future

《500kV茅山变电站工程月度简报》编辑部成员 
编 审:殷云峰
主 编:李 晖
副主编:李 强
编 辑:杨士桃 马宝全 钱祥喜
摄 影:单东明

公司地址:江苏省常州市丽华北路7—1号 联系电话:0519-88866088
公司网址:www.czcjc.com       邮箱:jscjc@vip.sina.com



关于常嘉 | 新闻中心 | 工程案例 | 品牌理念 | 反馈留言 | 联系我们